GE全球CEO：数字化即未来 GE将在其中扮演关键角色

本文摘要：通用电气公司董事长兼任首席执行官约翰·弗兰纳里(John Flannery)公开发表博文 ，阐释GE对数字工业的愿景，以及长年发展的允诺。全文如下：6月26日，GE宣告对公司的运营方式展开最重要调整，将决策权探讨到业务部门，彰显业务集团的领导层以驱动快速增长与创意所需的工具和许可——决策权与驱动力将仍然来自GE总部，而将深深扎根于业务部门内部。 我们对GE数字集团也恪守某种程度的原则，密切契合前述战略。

通用电气公司董事长兼任首席执行官约翰·弗兰纳里(John Flannery)公开发表博文 ，阐释GE对数字工业的愿景，以及长年发展的允诺。全文如下：6月26日，GE宣告对公司的运营方式展开最重要调整，将决策权探讨到业务部门，彰显业务集团的领导层以驱动快速增长与创意所需的工具和许可——决策权与驱动力将仍然来自GE总部，而将深深扎根于业务部门内部。

我们对GE数字集团也恪守某种程度的原则，密切契合前述战略。我们是工业物联网(IIoT)领域的开拓者, GE数字集团是我们为客户解决问题工业挑战的核心力量，还包括为电厂、航空公司、医院和其它工业客户获取应用软件及其他数字工具等。在客户和业务合作伙伴开始应用于我们的技术之前，GE已首度把它们部署到GE自身的工厂。

工程师们将GE设备中所产生的海量数据展开智能运算，并将取得的洞察广泛应用到提升生产效率、提高运营状况中。如今，世界各地的GE工厂都正在用于软件来增加电费支出、优化生产、增加库存并已完成其他诸多任务。

我们曾多次回应，要致力于让GE显得更加精简灵活性，而作为这一战略调整的最重要组成部分，GE数字集团也将从技术层面、市场转入和投资等方面探寻有所不同的合作模式，最近宣告的同微软公司的合作乃是其中之一。变革之中，也许不会产生各种杂音，但这些转变与我们公司新的运营方式是完全一致的——业务部门是掌控自身业务发展的焦点——这其中也还包括数字化战略，以及通过软件让运营更加高效。这样的运营体系将保证GE更加切合客户，我们的团队更为统合，也因此享有更佳的适应能力。

对数字化的长年允诺以及通过数字应用于为客户获取反对，依然是我们的首要任务。我们依然十分寄予厚望工业互联网，并将持续研发扩展涉及应用于。如今，众多GE业务部门、客户和外部合作伙伴都于是以从GE的Predix软件和机器学习工具中获益，驱动生产率和运营效率的提高。这些企业还包括Exelon、Invenergy和纽约电力局(New York Power Authority)等大型电力公司、澳洲航空Qantas、瑞士电梯制造商迅达集团和巴西钢铁公司Gerdau等等。

举例来说，Flight Pulse是我们的一款应用软件，最初由GE和澳洲航空联合开发，能表明每次航班的飞行数据，还包括燃料节约以及燃料效能提高方案等涉及数据。澳洲航空的机队营运负责人Mike Galvin机长曾回应：“Flight Pulse是一个由飞行员设计，专为飞行员服务的应用于。

它需要将飞行数据以更加视觉简化的方式展现出在飞行员面前，使他们能直观地看见有所不同飞行中阶段燃料的用于情况，并协助他们理解如何增加碳排放。”与此同时，在增材生产，还包括3D打印机在内的多种技术展开量产筹划的过程中，软件也起着了关键作用。它们让工程师们需要展开仿真测试，以完备部件设计。显而易见，软件对GE的未来至关重要。

再行荐一个例子，另一个基于Predix平台的数字系统——资产绩效管理(APM)，于是以协助全世界的公共事业部门和航空公司监控发电机组和喷气式发动机的运作状况和效率，以期优化运营并缩短服务寿命。我们的Predix平台，连同Predix 资产绩效管理系统与ServiceMax应用于，协助瑞士食品包装设备生产商SIG可以动态跟踪设备展现出，并实施拟合确保策略。在这里，我想要申明，GE数字集团将之后探讨GE内部和其它工业客户，大大发展其日益强劲的业务规模。我们在自己的核心业务领域看见了强大的长年快速增长潜力。

与此同时，我们也将利用与合作伙伴的合作，在核心业务领域之外谋求强大的数字业务快速增长。数字化即未来，而GE将在其中扮演着关键角色。

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